Mobiltelefoner ødelægger dagdrømmene

Konstante notifikationer om opslag og beskeder får os til at tjekke mobilen flere gange dagligt.

Det konstante forbrug af smartphonen hver eneste gang vi har et øjeblik, ødelægger vores chance for at dagdrømme. Dagdrømmeri er ellers en god ting, mener Albert Gjedde, professor i neurobiologi hos Københavns Universitet.

Han siger, at dagdrømmeri styrker vores evne til at planlægge og træffe beslutninger.

Når vi dagdrømmer, gennemgår vi oplevelser, og tænker over fremtidige planer, der er baseret på vores erfaringer –en form for læringsproces.

Det hjælper blandt andet på vores evne til at forudse udfordringer og styrker vores kreativitet, siger han.

 Vi får en generation, der ikke planlægger

Problemet er, at når der dukker en notifikation op, bliver hjernen belønnet med dopamin.

Det gør os afhængige af at hele tiden skulletjekke, hvad der sker.

– Det betyder, at al den tid, vi skulle bruge på at planlægge vores fremtidige træk – det, jeg kalder dagdrømmeri – den går tabt, fordi vi hele tiden “er på”, siger Albert Gjedde i ‘Go’ morgen Danmark’.

Albert Gjedde frygter især konsekvenserne for den yngre del af befolkningen.

– En hel generation vokser op uden den her planlægningstrang, som vi andre er kommet til, fordi vi ikke havde smartphones, dengang vi var omkring puberteten.

– Det får de konsekvenser, at de kommer til at handle impulsivt og kommer til at møde ting, de ikke har forudset. Man får, så at sige, en tilværelse og et samfund i konstant krise, fordi der er nogle ting, der sker hele tiden, der ikke er styr på, lyder det fra professoren.

Derudover kan det konstante brug af smartphonen påvirke vores empati, samt evne til at opbygge almindelige menneskelige relationer.

Hos IFPE sætter vi fokus på hjernen og læring. Læs mere her

Kilde TV2 10 juli 2017

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Mobilepay vil skabe nyt univers

Mobilepay vil snart blive en selvstændig virksomhed uden Danske Bank.

Noget der kræver ressourcer og koordinering ifølge Mark Wraa-Hansen (chef for Mobilepay).

Han siger i et interview til Børsen:
“Fordi det hele skal igangsættes på én gang, er kunsten at få det kommunikeret og koordineret, så ingen er i tvivl om, hvad der sker, og hvornår det sker,” siger han, og uddyber:

“Vi sletter Mobilepay by Danske Bank, og i sidste halvdel af 2017 kommer vi ud med et helt nyt brand og et helt nyt univers omkring Mobilepay.”

Succes gør at der må ske forandringer

Det seneste halve år har Mobilepay fordoblet sin medarbejderstab og 3.5 millioner danskere benytter appen. Noget der kan mærkes og betyder, at Mobilepay må lave en række ændringer.

Mark Wraa-Hansen lover dog, at de store organisationsforandringer ikke vil have særlig betydning for kunderne:

”Vi kommer ikke til at forstyrre kunderne særlig meget, men på de områder, hvor vi gør, er det vigtigt, at vi er skarpe i vores kommunikation” siger han.

Mark Wraa-Hansen forudser dog, at samarbejdet med de ca. 70 banker og 50.000 virksomheder, kan byde på udfordringer. Han er dog fortrøstningsfuld, da Mobilepay er vant til at håndtere store udfordringer.

Ledelse kan være ekstremt krævende og det er vigtigt at blive klædt ordentligt på. Hos IFPE udbyder vi den helt nye Lederuddannelse, der giver dig redskabende til at håndtere en dynamisk og foranderlig hverdag. Læs mere her

Kilde: Børsen 10. juli 2017

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Novo, Google og A.P. Møller

Novo Nordisk, Google og A.P. Møller-Mærsk står fortsat øverst på listen over de danske studerendes foretrukne arbejdspladser, men de store konsulenthuse vinder frem på ønskelisten, mens bankerne generelt må notere en tilbagegang. Læs med på http://www.ifpe.dk/bestsellere/hr-konsulent-uddannelsen.html

Employer Branding har direktionenens bevågenhed i konsulentbranchen og for de medarbejdere, der sidder med employer branding er resultatet af de her målinger en del af deres KPI’er, forklarer Jesper Dansholm, der er country manager for Universum i Danmark, om KPI, der står for key performance indicator. Jette Ryttergaard, der er HR senior manager hos KPMG, ansvarlig for rekruttering og employer branding, mener der ligger to ting i resultatet af undersøgelsen: Dels er vores rådgiverforretning vokset de seneste par år, dels har vi arbejdet kontinuerligt, målrettet og fokuseret med tiltrækning og fastholdelse af medarbejdere, forklarer hun. Den indsats rummer også en indsats for at tiltrække de unge talenter, og her har KPMG rettet skytset mod de studerende på business-skolerne, blandt andet med en international case competition, med støtte til den nye eliteuddannelse på CBS, Engage-programmet, og med en række andre aktiviteter rettet mod talenterne.

Kampen om de bedste kandidater til virksomhederne er spidset til, og vigtigheden af at have de dygtigste medarbejdere er til stadighed, hvad der adskiller virksomheders fremgang og vækst. Det strategiske arbejde med Employer Branding er derfor vigtigere end nogensinde før. Læs mere her 

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Din uddannelse skal (også) gavne samfundet

I dag er det næsten forkert at vælge uddannelse efter interesse. Studerende bliver sat overfor den ældre generation og er tvunget til at retfærdiggøre, hvorfor de hare valgt netop den uddannelse. Med andre ord skal unge retfærdiggøre hvordan deres uddannelse kan gavne samfundet og ikke blot dem selv. I dag gælder det om kun at tænkte på fremtiden og hvordan man kan bruge sin uddannelse samfundsmæssigt. Har du behov for kurser, der http://www.ifpe.dk/#home-category

Klik ind på http://www.ifpe.dk/#home-category og se nærmere på vores kurser og guides.

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Historien bag Ebays succes

Succesfulde virksomheder dør oftere, fordi de ikke konfronterer deres svagheder end, fordi de ikke bruger deres styrker. 

Succesfulde organisationer har ofte mere end svært ved at konfrontere deres svagheder og gøre noget ved dem. Hvorfor? Det skyldes først og fremmest at succes skaber en bekvemmelighed, som gør, at man lærer at leve med sine svagheder. Dernæst skyldes det, at de dele af organisationen, der skaber succesen, ofte kamouflerer de dele af organisationen, der trækker i den modsatte retning. Sony er et godt eksempel på dette problem. Læs mere www.minimba.dk 

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Effektiv kommunikation

Det nye japanske præsentationskoncept Pecha Kucha vinder frem i Danmark, se her

Hvis man ønsker at prøve noget mere udfordrende i sit oplæg end de sædvanlige powerpoint præsentationer, kan Pecha Kucha måske være en mulighed. Konceptet går ud på at man præsenterer sit emne ved 20 oplæg á 20 sekunder. Derved tvinges man indgående til at fokusere og se sit emne fra mange forskellige vinkler. Martin Tamke, arkitekt og adjunkt på Kunstakademiets Arkitektskole, har prøvet konceptet og har haft gode erfaringer med Pecha Kucha. Han forklarer, at dette tvinger en til at tænke på en helt anden måde, end man plejer. Traditionelt er det de mere kreative miljøer, som anvender Pecha Kucha, men i London, New York og Tokyo har andre brancher også fået øjnene op for konceptet.

– I udlandet fungerer Pecha Kucha som et arrangement, hvor virksomheder spotter talentmasse, og hvor folk bliver headhuntet, forklarer Morten Engel.

Læs mere om kommunikation her. 

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

De bløde værdier

I fremtidens mest succesrige virksomheder tænkes trivsel ind i forretningen, når de store beslutninger skal træffes, mener Lone Fønss Schrøder, der samler sine erfaringer i en imponerende portefølje af internationale bestyrelsesposter. Se www.hrk.se

De kommende år vil en helt ny division af virksomheder indtage den globale erhvervsscene. Gennem 10 år har det globale konsulenthus McKinsey, samlet information og taget temperaturen på 500 private og offentlige virksomheder, 7.000 chefer og 600.000 medarbejdere i 107 lande for at kortlægge og opbygge en samlet metode til at måle på de mere bløde værdier i virksomhederne, herunder medarbejder – og kundetilfredshed.

Læs mere på www.hrk.se 

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Brænd igennem på skrift

Hvordan skriver du en tekst der fanger modtageren? Det er altafgørende med en overskrift der vækker din nysgerrighed og ifølge et gammelt råd, skal overskriften være dækkende, væggende og æggende. Og hvad betyder det? Din overskrift skal være relevant i forhold til din tekst og det du vil fortælle.

Før du sætter dig ned og vil skrive en e-mail, et nyhedsbrev, et blogindlæg o.l., er det en god idé at gå en lang tur og få noget frisk luft. Dine tanker får frit løb og du er klar til at gå i gang med skriveprocessen. Når du ønsker at skrive en tekst der fanger din målgruppe er det vigtigt, at skrive kort og præcist. Du skal slette alle unødvendige ord og skære helt ind til benet, så pointen står soleklart. Der findes mange skriveteknikker, som kan hjælpe dig på vej og gøre din tekst interessant og fængende. Du kan for eksempel bruge teknikken ”WIIFY” (what’s in it for you), for jo bedre jeg forstår dig, jo mere har du lyst til at købe det jeg sælger. Det handler om, at forstå modtageren og at skrive så du vækker ubekendte behov hos dine læsere.

Har du brug for at optimere din skriveteknik og blive skarp i din skriftlige kommunikation? IFPE inviterer dig og dine kolleger til konferencen ”Skriftlig kommunikation – optimer din skriveteknik” til september. Her vil du få viden omkring hvordan din virksomhed kan lykkes med sin skriftlige kommunikation uanset om det drejer sig om e-mails, nyhedsbreve, blogindlæg, tekster til hjemmesiden osv. Du vil få redskaber til at fremme dine budskaber mest optimalt og hvordan du skriver korte, præcise og fængende tekster. Læs mere her.

Du kan tilmelde dig direkte til info@ifpe.dk.

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Arbejdsglæde ses på bundlinjen

Hvis sygefraværet skal ned, skal arbejdsglæden op! 

Flere undersøgelser viser, at arbejdsglæden kan kobles direkte sammen med en virksomheds økonomiske formåen. Derfor er det nødvendigt at løfte kvaliteten og styrke ledelsen i Danmark. Det er aldeles afgørende, at der bliver taget nogle konkrete initiativer. Mennesker motiveres forskelligt, og det vil derfor ikke altid være nemt at finde arbejdsglæden frem hos dine medarbejdere. Den måde man selv bliver motiveret på, er nemlig ikke nødvendigvis den måde dine medarbejdere finder motivation på.

Mange chefer evner simpelthen ikke at skabe rammerne for, at den enkelte medarbejder er tilfreds og realiserer sit personlige potentiale. Alt for mange ledere er ikke uddannede til at være ledere. Det må gerne være sjovt at arbejde, og samarbejdet mellem kolleger bliver bedre, hvis de ser hinanden som venner. Trygge omgivelser og et resultatorienteret miljø, hvor man får anerkendelse, når man lykkes, er vigtige ingredienser.

Ledere skal ikke bidrage til arbejdsglæden for idealismens og de ansattes blå øjnes skyld. De skal derimod gøre det, fordi det er god business, da alle undersøgelser viser, at glade ansatte er mere produktive, innovative og servicemindede. Du bruger en stor del af dit voksne liv på at arbejde, så det har stor betydning for hverdagen, at du er glad for dit arbejde.

En arbejdsplads kan godt være velfungerende, selv om et par medarbejdere ikke er 100 pct. på toppen, men hvis lederen er uengageret, er det et problem for virksomheden. God ledelse er afgørende for virksomheders vækst og attraktion som arbejdsplads. Som mennesker tiltrækkes vi af gode ledere, som evner at motivere, udvikle og samle. Det modsatte er tilfældet med dårlige ledere, som ikke evner netop ledelse. Dem søger vi som mennesker ofte væk fra. Det er med andre ord essentielt, at virksomheder skaber gode ledere. Udviklingen af virksomhedens ledere – og dermed også virksomheden selv – kræver kontinuerligt ny inspiration, viden og konkrete værktøjer. Det leverer Mini-MBA, der er blevet en eftertragtet lederuddannelse hos mange ledere i offentlige og private virksomheder.

Der er vækst i samfundet. Det betyder blandt andet, at flere både små, mellemstore og store virksomheder øger ansættelsen af nye medarbejdere på alle niveauer. Efterspørgslen på de skarpeste hjerner stiger – og som en naturlig konsekvens heraf bliver medarbejdere på alle niveauer mere krævende. Ledere vil efteruddannes for at nå nye højder, og medarbejderne vil arbejde under dygtig ledelse. Ellers banker de på hos virksomheden ved siden af. Så god ledelse er ikke udelukkende afgørende for virksomhedens bundlinje, men i høj grad også for at være i stand til at fastholde og tiltrække dygtige medarbejdere.

Der er fremdrift i samfundet og i virksomhederne; private som offentlige. Og skal fremdriften være langvarig, så skal selv dygtige ledere blive endnu dygtigere gennem unik inspiration, nye værktøjer og personlig udvikling. IFPEs Mini-MBA er rustet til fremdriften. Lederuddannelsen bringer ikke alene den enkelte leder fremad, men sikrer også, at virksomheden følger med og kan klare de udfordringer, som hele tiden dukker op og stiller nye krav hele vejen ned og op gennem virksomheden og ud i alle led rundt om virksomheden. Mini-MBA’en er på den måde både en styrkelse af den enkelte leders karriere, men tilfører samtidigt virksomheden bedre resultater gennem lederens udvikling.

Det er altafgørende, at ledere bliver uddannet tidssvarende og kan bruge den nye viden og værktøjerne konkret i hverdagen allerede i løbet af uddannelsesforløbet. Hos IFPE vægter vi dette højt, hvilket også afspejler sig i de moduler, der er en fast del af vores Mini-MBA. Her har vi både fokus på de ’hårde’ og de ’bløde’ ledelsesværktøjer, men også på, at de redskaber, vi underviser i, kan anvendes konkret i ledernes daglige ledelsesarbejde. Et eksempel er modulet Personaleledelse og psykologi, der både giver værktøjer til den daglige personaleledelse og udvikling, men også til kommunikation, konflikthåndtering og personlig udvikling. Disse værktøjer er helt afgørende for at kunne håndtere al ledelse – herunder også de mere ’hårde’ discipliner som strategi og forretningsudvikling, der er et andet modul i Mini-MBA’en.

Karriere, familie og uddannelse på én gang
At have et travlt lederjob og samtidig få et aktivt privatliv til at hænge sammen kan være en udfordring for de fleste ledere. Og skal der tilmed en lederuddannelse oveni, kan det være svært at få enderne til at nå hinanden. IFPE har derfor udviklet en helt særlig uddannelsesform, der primært består af en e-learning platform, hvor undervisningsmaterialet er let at gå til, det er let at få et overblik over pensum, der er hjælp til at holde fokus og dermed sikre, at uddannelsens mål nås. Den har vi udviklet, fordi vi tager ledernes og virksomhedernes hverdag alvorligt. Vi anerkender, at hverdagen er travl og uforudsigelig, og derfor skal undervisningen kunne foregå, når det passer den enkelte leder. Ikke når det passer os.

Læs mere om Mini MBA’en her. 

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

God ledelse styrker bundlinien

I en analyse af ca. 1.100 store og mellemstore virksomheder blev det klart, at de ledelsestiltag, der kvantitativt set, har mest indflydelse på virksomheders performance er lederudvikling og uddannelse samt individbaseret bonus og andre resultatlønsordninger. Derudover har ledelsesformer med udgangspunkt i dialog, holdninger og værdier også stor indflydelse på virksomhedernes performance. Konklusionen i undersøgelsen er, at der skal sættes fokus på personalet, samt at der er behov for en gennemtænkt ledelse af de menneskelige ressourcer i virksomheden.

Med den anerkendte Mini MBA fra IFPE får du en dansk managementuddannelse, som styrker dig i din karriere som leder og samtidig tilføre din virksomhed endnu bedre resultater gennem dit kompetenceløft.

Diplomleder uddannelsen (DIP) er baseret på e-learning, men kombineres med forelæsninger/kursusdage efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Som deltager på dette hold får du ligeledes gratis adgang til Mini MBA’ens eksport- og økonomimodul.

Tilmeld dig Mini MBAen i dag. Ring ind på telefon 39658822 eller mail til info@ifpe.com. Læs mere her

facebooktwittergoogle_pluslinkedin
1 2 3 8