Mobiltelefoner ødelægger dagdrømmene

Konstante notifikationer om opslag og beskeder får os til at tjekke mobilen flere gange dagligt.

Det konstante forbrug af smartphonen hver eneste gang vi har et øjeblik, ødelægger vores chance for at dagdrømme. Dagdrømmeri er ellers en god ting, mener Albert Gjedde, professor i neurobiologi hos Københavns Universitet.

Han siger, at dagdrømmeri styrker vores evne til at planlægge og træffe beslutninger.

Når vi dagdrømmer, gennemgår vi oplevelser, og tænker over fremtidige planer, der er baseret på vores erfaringer –en form for læringsproces.

Det hjælper blandt andet på vores evne til at forudse udfordringer og styrker vores kreativitet, siger han.

 Vi får en generation, der ikke planlægger

Problemet er, at når der dukker en notifikation op, bliver hjernen belønnet med dopamin.

Det gør os afhængige af at hele tiden skulletjekke, hvad der sker.

– Det betyder, at al den tid, vi skulle bruge på at planlægge vores fremtidige træk – det, jeg kalder dagdrømmeri – den går tabt, fordi vi hele tiden “er på”, siger Albert Gjedde i ‘Go’ morgen Danmark’.

Albert Gjedde frygter især konsekvenserne for den yngre del af befolkningen.

– En hel generation vokser op uden den her planlægningstrang, som vi andre er kommet til, fordi vi ikke havde smartphones, dengang vi var omkring puberteten.

– Det får de konsekvenser, at de kommer til at handle impulsivt og kommer til at møde ting, de ikke har forudset. Man får, så at sige, en tilværelse og et samfund i konstant krise, fordi der er nogle ting, der sker hele tiden, der ikke er styr på, lyder det fra professoren.

Derudover kan det konstante brug af smartphonen påvirke vores empati, samt evne til at opbygge almindelige menneskelige relationer.

Hos IFPE sætter vi fokus på hjernen og læring. Læs mere her

Kilde TV2 10 juli 2017

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Uber på vej tilbage til Danmark

Tidligere på året lukkede taxatjenesten Uber sit virke i Danmark. En ny taxalov var årsagen til, at virksomheden var nødsaget til at stoppe. I lovgivningen var blandt andet kravet om, at alle taxaer skal have sædefølere og taxameter.

Men nu kan Uber være på vej tilbage til Danmark. Det fortæller Kristian Agerbo (talsperson for Uber Danmark) i et interview til Danmarks radio.

”Vi er parate til at tilpasse os danske forhold, og vi håber, at der kan blive en dialog om, hvordan sådan en model kunne se ud” siger Kristian Agerbo.

”Vi lavede nogle begynderfejl i Danmark, det indrømmer vi gerne, men vi skabte noget, som folk var glade for”, siger Kristian Agerbo til Danmarks Radio.

Det står dog ikke klart hvordan Uber har tænkt sig at efterleve den danske lovgivning.

Uber kom til Danmark i 2014, hvor virksomheden med det samme mødte modstand. Således blev virksomheden straks meldt til politiet af Trafikstyrelsen. Derudover kører der i øjeblikket en sag i Københavns Byret mod fem tidligere chauffører. Chaufførerne står anklaget for piratkørsel.

Hos IFPE udbyder vi Kommunikationsuddannelsen. Læs mere her

Børsen 10 juli 2017

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Novo, Google og A.P. Møller

Novo Nordisk, Google og A.P. Møller-Mærsk står fortsat øverst på listen over de danske studerendes foretrukne arbejdspladser, men de store konsulenthuse vinder frem på ønskelisten, mens bankerne generelt må notere en tilbagegang. Læs med på http://www.ifpe.dk/bestsellere/hr-konsulent-uddannelsen.html

Employer Branding har direktionenens bevågenhed i konsulentbranchen og for de medarbejdere, der sidder med employer branding er resultatet af de her målinger en del af deres KPI’er, forklarer Jesper Dansholm, der er country manager for Universum i Danmark, om KPI, der står for key performance indicator. Jette Ryttergaard, der er HR senior manager hos KPMG, ansvarlig for rekruttering og employer branding, mener der ligger to ting i resultatet af undersøgelsen: Dels er vores rådgiverforretning vokset de seneste par år, dels har vi arbejdet kontinuerligt, målrettet og fokuseret med tiltrækning og fastholdelse af medarbejdere, forklarer hun. Den indsats rummer også en indsats for at tiltrække de unge talenter, og her har KPMG rettet skytset mod de studerende på business-skolerne, blandt andet med en international case competition, med støtte til den nye eliteuddannelse på CBS, Engage-programmet, og med en række andre aktiviteter rettet mod talenterne.

Kampen om de bedste kandidater til virksomhederne er spidset til, og vigtigheden af at have de dygtigste medarbejdere er til stadighed, hvad der adskiller virksomheders fremgang og vækst. Det strategiske arbejde med Employer Branding er derfor vigtigere end nogensinde før. Læs mere her 

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Konsekvensen af etiske reglsæt

Stadig flere virksomheder og organisationer indfører etiske regelsæt. Disse regelsæt indeholder ofte banaliteter – som for eksempel at man skal behandle kolleger og klienter respektfuldt. Se http://www.ifpe.dk/masterclass-i-psykologi.html

Opstiller man etiske regler risikerer man at de få den stik modsatte effekt. De kommer nemlig let til at træde i stedet for individuel etik og moral, lyder det fra iagttagere. Etiske retningslinjer for Statsautoriserede Fodterapeuter, Etiske Regler for Bedemænd og Regler for Etisk Korrekt anvendelse af Hesten til Ridesport. Det er snart svært at finde en branche, virksomhed eller forening, der endnu ikke har opstillet og nedfældet en række etiske regelsæt for god praksis og opførsel indenfor netop deres særlige område. Læs mere her

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Effektiv kommunikation

Det nye japanske præsentationskoncept Pecha Kucha vinder frem i Danmark, se her

Hvis man ønsker at prøve noget mere udfordrende i sit oplæg end de sædvanlige powerpoint præsentationer, kan Pecha Kucha måske være en mulighed. Konceptet går ud på at man præsenterer sit emne ved 20 oplæg á 20 sekunder. Derved tvinges man indgående til at fokusere og se sit emne fra mange forskellige vinkler. Martin Tamke, arkitekt og adjunkt på Kunstakademiets Arkitektskole, har prøvet konceptet og har haft gode erfaringer med Pecha Kucha. Han forklarer, at dette tvinger en til at tænke på en helt anden måde, end man plejer. Traditionelt er det de mere kreative miljøer, som anvender Pecha Kucha, men i London, New York og Tokyo har andre brancher også fået øjnene op for konceptet.

– I udlandet fungerer Pecha Kucha som et arrangement, hvor virksomheder spotter talentmasse, og hvor folk bliver headhuntet, forklarer Morten Engel.

Læs mere om kommunikation her. 

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Danske ledere uddanner sig i psykologi

Personlige egenskaber som for eksempel empati, integritet, troværdighed og tillid er egenskaber der er uundværlige – især hvis man har et personale- og ledelsesansvar. Organisationer er ikke længere noget i sig selv, men eksisterer i kraft af de mennesker der findes i den. Netop derfor, er evnen til at kommunikere, samarbejde og forstå konsekvensen af en bestemt adfærd afgørende for, at navigere rundt i komplekse omgivelser.

Psykologi er ikke længere begrænset til at være et blødt redskab i virksomhedens HR-afdeling. Psykologi og moderne personaleledelse er blevet afgørende ledelsesværktøjer, som ledere på alle niveauer skal mestre for at kunne opretholde og videreudvikle virksomhedens interne og eksterne opgaveløsning og kvalitet. Så arbejder du ikke allerede i dag med redskaber som fx personlig psykologi, så er du nødt til at gøre det i morgen.

Ledere skal i dag lede og løfte i retninger, hvor talknuseri, kundefokus og værdiskabelse ikke længere er nok til at komme i mål – og videre. I dag skal psykologi som ledelsesværktøj anvendes på linje med andre effektive ledelsesværktøjer som lean og resultatstyring. Hos IFPE samarbejder vi derfor med nogle af landets førende psykologer, som blandt andet står bag en del af pensum på vores Mini-MBA’s populære første modul om personaleledelse og psykologi.

Langt de fleste virksomheder har gennem finanskriseårene oplevet og gennemgået store forandringer. Virksomheden er blevet skåret ind til benet. Eller opkøbt. Virksomheden har skiftet produktfokus. Eller har ikke længere fokus på produkter. Det har stillet store og nye krav til virksomhedens øverste ledelse og til de ledere, som dagligt skal se medarbejderne i øjnene og vise retning. Store forandringer forklares ikke udelukkende med et tal på en bundlinje – der skal arbejdes med involvering, forståelse, holdfølelse, kompetenceudvikling, arbejdspsykologi, konflikthåndtering og medarbejderadfærd. For blot at nævne enkelte af de mange ledelsesområder, der kræver styr på psykologien og den moderne personaleledelse. Læs med på http://www.minimba.dk

I virksomheder uden et skarpt ledelsesfokus på psykologi og moderne personaleledelse er risikoen for nedsmeltning overhængende stor. Både den menneskelige og den virksomhedsrelaterede nedsmeltning, vel at mærke. Der sker nemlig oftest to ting, når virksomheden glemmer psykologien – enten går medarbejderne derhjemme med stress, eller også har de i god tid forladt virksomheden til fordel for en mere professionel virksomhed, hvis DNA er bygget på viden om, at vækst, innovation, drift og fremdrift er dybt afhængig af høj medarbejdertrivsel, åbenhed og forandringsforståelse. Læs med på http://www.minimba.dk 

Psykologi som ledelsesværktøj handler ikke så meget om at flytte mennesker fra minus til plus. Det handler ikke om at helbrede en såret sjæl. Psykologi som ledelsesværktøj handler om at flytte mennesker fra plus til plus, plus. Om at ruste til nye tider og nye forandringer i en ny virksomhedsvirkelighed, hvor netop forandringer ikke længere er en negativ konsekvens, men et aktivt tilvalg i en agil strategi, der skal gøre danske virksomheder konkurrencedygtige i en globaliseret verden, hvor i går var i går, og i morgen er i dag. Læs med på http://www.minimba.dk 

Det første modul er om personaleledelse og psykologi giver ledere en solid teoretisk og praktisk viden om HR, personaleledelse, psykologi, kommunikation og kompetenceudvikling. Der er fuld fokus på at udvikle evnerne som personaleleder i en moderne virksomhed med et målrettet udsyn. Og der er fuld fokus på at komme hjem med et effektivt kendskab til positiv psykologi, som, i modsætning til store dele af den mere traditionelle psykologi, har fokus på det sunde menneske og på dokumenteret viden om, at et øget fokus på medarbejderens styrker skaber langt bedre trivsel og langt bedre præstationer. Læs med på http://www.minimba.dk 

Med et øget fokus på psykologi og moderne personaleledelse følger også et øget fokus på den interne kommunikation. Den interne kommunikation handler her groft sagt om to ting: 1) Informer medarbejderne om, hvor virksomheden skal hen og hvorfor. Og involver medarbejderne i, hvordan virksomheden og medarbejderne i fællesskab skal nå målet. 2) Engager medarbejderne ved at inddrage dem, og motiver dem gennem god kommunikation, som alle kan høre – og forstå. Virksomhedens store og små forandringer er nemlig langt nemmere at forstå, anerkende og arbejde under, når og hvis man som medarbejder kender the why og the how. Psykologi og moderne personaleledelse er derfor tæt forbundet med åbenhed. Og åbenheden kommer, når virksomhedens ledere kommunikerer, så det kan høres. Læs med på http://www.minimba.dk

I mere end fem år har Mini-MBA’en været den mest populære lederuddannelse hos IFPE. Vi videreuddanner hvert år flere end 6.000 erhvervsledere, og omkring 2.800 af disse tager vores Mini-MBA. På Mini-MBA’en har vi netop indgået aftale med en række topledere som Henning Kruse Petersen, Ole Gjessø Andersen og Peter Engberg m.fl. som undervisere. De udgør sammen med en andre topledere, professorer, lektorer samt ledelseseksperter fra førende konsulenthuse dét kompetente team af undervisere, du kan møde som en del af IFPE’s Mini-MBA. Læs med på http://www.minimba.dk 

Undervisningsforløbet består af en kombination af e-learning og tætpakkede kursusdage. Den undervisningsform er valgt, fordi vi anerkender, at hverdagen er travl og uforudsigelig, og derfor skal undervisningen kunne foregå, når det passer den enkelte leder, ikke når det passer os. Vi har derfor udviklet vores egen e-learning platform baseret på mere end 20 års uddannelse af ledere. Det betyder, at undervisningsmaterialet er let at gå til, giver et godt overblik over pensum og hjælper med at holde fokus og sikre, at målene for hvert modul nås. Både via e-learning platformens kommunikationsforum og kursusdagene har deltagerne på IFPE’s Mini-MBA stort udbytte af at sparre og netværke med andre ledere på uddannelsen. Læs med på http://www.minimba.dk

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Brænd igennem på skrift

Hvordan skriver du en tekst der fanger modtageren? Det er altafgørende med en overskrift der vækker din nysgerrighed og ifølge et gammelt råd, skal overskriften være dækkende, væggende og æggende. Og hvad betyder det? Din overskrift skal være relevant i forhold til din tekst og det du vil fortælle.

Før du sætter dig ned og vil skrive en e-mail, et nyhedsbrev, et blogindlæg o.l., er det en god idé at gå en lang tur og få noget frisk luft. Dine tanker får frit løb og du er klar til at gå i gang med skriveprocessen. Når du ønsker at skrive en tekst der fanger din målgruppe er det vigtigt, at skrive kort og præcist. Du skal slette alle unødvendige ord og skære helt ind til benet, så pointen står soleklart. Der findes mange skriveteknikker, som kan hjælpe dig på vej og gøre din tekst interessant og fængende. Du kan for eksempel bruge teknikken ”WIIFY” (what’s in it for you), for jo bedre jeg forstår dig, jo mere har du lyst til at købe det jeg sælger. Det handler om, at forstå modtageren og at skrive så du vækker ubekendte behov hos dine læsere.

Har du brug for at optimere din skriveteknik og blive skarp i din skriftlige kommunikation? IFPE inviterer dig og dine kolleger til konferencen ”Skriftlig kommunikation – optimer din skriveteknik” til september. Her vil du få viden omkring hvordan din virksomhed kan lykkes med sin skriftlige kommunikation uanset om det drejer sig om e-mails, nyhedsbreve, blogindlæg, tekster til hjemmesiden osv. Du vil få redskaber til at fremme dine budskaber mest optimalt og hvordan du skriver korte, præcise og fængende tekster. Læs mere her.

Du kan tilmelde dig direkte til info@ifpe.dk.

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Effektiv kommunikation

Det kan godt betale sig for ledere at tale med deres nærmeste overordnede. Det viser tal Ledernes Hovedorganisation. Se http://www.ifpe.dk/masterclass-i-kommunikation-500.html

76 procent af de ledere, som har en regelmæssig dialog med den nærmeste overordnede, oplever at have en høj grad af medindflydelse på jobindholdet, mens kun 58 procent af de ledere, som ikke har samme regelmæssige kommunikation med den nærmeste chef, oplever at have den samme indflydelse.

Læs mere her

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Koordinatoruddannelsen (KOU)

Få udviklet dine faglige og personlige kompetencer som kontorets koordinator, sekretær, assistent el.lign. 

Rollen som kontorets koordinator, sekretær, assistent el.lign. er i rivende udvikling – både i det offentlig og private. Forventninger og ansvarsområder er stigende og for at matche disse skal du både være professionel, effektiv og altid kunne bevare overblikket, ligesom det forventes at du kan kommunikere på tværs af alle i organisationen. Du står altså overfor dynamiske arbejdsdage, som kræver, at du hele tiden tilegner dig ny viden og udvikler dig. Læs mere her.

IFPE inviterer til Koordinatoruddannelsen (KOU), som sætter fokus på dine udfordringer og udviklingsmuligheder som kontorets koordinator, sekretær, assistent el.lign. Du vil få styrket din forståelse af de centrale elementer, som du forventes at besidde, og du vil få indsigt i væsentlige områder inden for bl.a. motivation, kommunikationsformer samt informationshåndtering.

Du lærer, hvorledes de nye strømninger, trends og metoder påvirker medarbejderne, afdelingerne og hele organisationen, og hvorledes du kan prioritere, strukturere og træne dine kommunikations- og samarbejdsevner, som især vil gavne samt effektivisere dit arbejde som kontorets koordinator. Læs mere her. 

Uddannelsens opbygning:
– Modul: Din rolle som koordinator
– Modul: Kommunikation på tværs af organisationen
– Modul: Bliv bedre til at kommunikere skriftligt
– Modul: Personlig planlægning og effektivitet
– Modul: Professionel e-mail håndtering i Outlook.

Som deltager på uddannelsen får du adgang til et stort online uddannelsesmateriale med en kombination af faglig viden, praktiske værktøjer og cases.

Opstart i København og Århus:
Uddannelsen afholdes løbende i 5-stjernede omgivelser i København og Århus. Find den opstart der passer dig bedst, eller ring ind så vi kan hjælpe dig med at skræddersy dit unikke uddannelsesforløb.

PRIS: kr. 17.500 (normalpris kr. 22.800)
2 DELTAGERE: kr. 30.000 (normalpris kr. 45.600).
Alle priser er ekskl. moms og inkluderer fuld forplejning, undervisningsmateriale samt diplom.

Anfør rabatkoden “KOUHR-U25” ved tilmelding.

Priserne gælder ved tilmelding inden fredag d. 23. juni 2017 kl. 16.00.

Tilmeld dig direkte til info@ifpe.dk elektronisk her eller på telefon +45 39658822

Vi sidder klar ved telefonerne til at rådgive dig.

Vi ser frem til at høre fra dig!

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Arbejdsglæde ses på bundlinjen

Hvis sygefraværet skal ned, skal arbejdsglæden op! 

Flere undersøgelser viser, at arbejdsglæden kan kobles direkte sammen med en virksomheds økonomiske formåen. Derfor er det nødvendigt at løfte kvaliteten og styrke ledelsen i Danmark. Det er aldeles afgørende, at der bliver taget nogle konkrete initiativer. Mennesker motiveres forskelligt, og det vil derfor ikke altid være nemt at finde arbejdsglæden frem hos dine medarbejdere. Den måde man selv bliver motiveret på, er nemlig ikke nødvendigvis den måde dine medarbejdere finder motivation på.

Mange chefer evner simpelthen ikke at skabe rammerne for, at den enkelte medarbejder er tilfreds og realiserer sit personlige potentiale. Alt for mange ledere er ikke uddannede til at være ledere. Det må gerne være sjovt at arbejde, og samarbejdet mellem kolleger bliver bedre, hvis de ser hinanden som venner. Trygge omgivelser og et resultatorienteret miljø, hvor man får anerkendelse, når man lykkes, er vigtige ingredienser.

Ledere skal ikke bidrage til arbejdsglæden for idealismens og de ansattes blå øjnes skyld. De skal derimod gøre det, fordi det er god business, da alle undersøgelser viser, at glade ansatte er mere produktive, innovative og servicemindede. Du bruger en stor del af dit voksne liv på at arbejde, så det har stor betydning for hverdagen, at du er glad for dit arbejde.

En arbejdsplads kan godt være velfungerende, selv om et par medarbejdere ikke er 100 pct. på toppen, men hvis lederen er uengageret, er det et problem for virksomheden. God ledelse er afgørende for virksomheders vækst og attraktion som arbejdsplads. Som mennesker tiltrækkes vi af gode ledere, som evner at motivere, udvikle og samle. Det modsatte er tilfældet med dårlige ledere, som ikke evner netop ledelse. Dem søger vi som mennesker ofte væk fra. Det er med andre ord essentielt, at virksomheder skaber gode ledere. Udviklingen af virksomhedens ledere – og dermed også virksomheden selv – kræver kontinuerligt ny inspiration, viden og konkrete værktøjer. Det leverer Mini-MBA, der er blevet en eftertragtet lederuddannelse hos mange ledere i offentlige og private virksomheder.

Der er vækst i samfundet. Det betyder blandt andet, at flere både små, mellemstore og store virksomheder øger ansættelsen af nye medarbejdere på alle niveauer. Efterspørgslen på de skarpeste hjerner stiger – og som en naturlig konsekvens heraf bliver medarbejdere på alle niveauer mere krævende. Ledere vil efteruddannes for at nå nye højder, og medarbejderne vil arbejde under dygtig ledelse. Ellers banker de på hos virksomheden ved siden af. Så god ledelse er ikke udelukkende afgørende for virksomhedens bundlinje, men i høj grad også for at være i stand til at fastholde og tiltrække dygtige medarbejdere.

Der er fremdrift i samfundet og i virksomhederne; private som offentlige. Og skal fremdriften være langvarig, så skal selv dygtige ledere blive endnu dygtigere gennem unik inspiration, nye værktøjer og personlig udvikling. IFPEs Mini-MBA er rustet til fremdriften. Lederuddannelsen bringer ikke alene den enkelte leder fremad, men sikrer også, at virksomheden følger med og kan klare de udfordringer, som hele tiden dukker op og stiller nye krav hele vejen ned og op gennem virksomheden og ud i alle led rundt om virksomheden. Mini-MBA’en er på den måde både en styrkelse af den enkelte leders karriere, men tilfører samtidigt virksomheden bedre resultater gennem lederens udvikling.

Det er altafgørende, at ledere bliver uddannet tidssvarende og kan bruge den nye viden og værktøjerne konkret i hverdagen allerede i løbet af uddannelsesforløbet. Hos IFPE vægter vi dette højt, hvilket også afspejler sig i de moduler, der er en fast del af vores Mini-MBA. Her har vi både fokus på de ’hårde’ og de ’bløde’ ledelsesværktøjer, men også på, at de redskaber, vi underviser i, kan anvendes konkret i ledernes daglige ledelsesarbejde. Et eksempel er modulet Personaleledelse og psykologi, der både giver værktøjer til den daglige personaleledelse og udvikling, men også til kommunikation, konflikthåndtering og personlig udvikling. Disse værktøjer er helt afgørende for at kunne håndtere al ledelse – herunder også de mere ’hårde’ discipliner som strategi og forretningsudvikling, der er et andet modul i Mini-MBA’en.

Karriere, familie og uddannelse på én gang
At have et travlt lederjob og samtidig få et aktivt privatliv til at hænge sammen kan være en udfordring for de fleste ledere. Og skal der tilmed en lederuddannelse oveni, kan det være svært at få enderne til at nå hinanden. IFPE har derfor udviklet en helt særlig uddannelsesform, der primært består af en e-learning platform, hvor undervisningsmaterialet er let at gå til, det er let at få et overblik over pensum, der er hjælp til at holde fokus og dermed sikre, at uddannelsens mål nås. Den har vi udviklet, fordi vi tager ledernes og virksomhedernes hverdag alvorligt. Vi anerkender, at hverdagen er travl og uforudsigelig, og derfor skal undervisningen kunne foregå, når det passer den enkelte leder. Ikke når det passer os.

Læs mere om Mini MBA’en her. 

facebooktwittergoogle_pluslinkedin
1 2 3 8