Gravide skal have hjælp til at undgå sygemeldinger

Gravide kvinder har i gennemsnit 48 sygedage inden deres barsel begynder. Det er alt for højt og bør forebygges, mener SF’s formand Pia Olsen Dyhr.

Der er naturligvis et utal af årsager til sygedagene, og derfor bør vi være bedre til at møde den enkelte og tilbyde hjælp og vejledning allerede tidligt i graviditeten.

Tallet dækker både over gravide med store gener, som må sygemeldes i flere måneder, og over andre, der har få sygedage.

Sygedage kan forebygges

Ifølge Pia Olsen Dyhr bør vi kunne forebygge mange af sygedagene. På den baggrund foreslår SF, at alle gravide skal have ret til mindst to forebyggende besøg af en jordemoder på deres arbejdsplads under graviditeten.

På dagsordenen kan der være, hvilke udfordringer der kan være ved den enkeltes arbejde i forhold til graviditeten. Jordemoderen kan dermed selv se, hvilke arbejdsopgaver kvinden har og forudse eventuelle problemer, før de opstår.

Norges har en forsøgsordning

I Norge har de opnået flotte resultater med en forsøgsordning. Der har gravide fået tilbud om tre jordemoderbesøg. Resultatet var at sygefraværet blev bragt ned fra 17 uger til seks uger.

Forsøgsordningen er dog ikke gratis. Omkring 60 millioner ifølge SF’s beregninger. Men på den anden side kan pengene tjenes ind, ved at de ekstra arbejdsdage vil give flere skatteindtægter, og samtidig vil det offentlige spare millioner på sygedagpenge.

Venstre og dansk arbejdsgiverforening er umiddelbart positive overfor forslaget.

Hos IFPE sætter vi fokus på sygefraværet og inviteret derfor til Temadag om Sygefravær. Læs mere her

Kilde – Pia Olsen Dyhr, TV2 25. juli 2017

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Rekruttering og employer branding er en stor udfordring for danske virksomheder

Rekruttering er lige nu den største udfordring for mange danske virksomheder. Det viser en ny undersøgelse foretaget af Human Capital Group og RelationsPeople blandt 100 danske virksomheder med mere en 150 ansatte.

Denne stigende udfordring må virksomheder se i øjnene og arbejde struktureret med for at komme til livs. I de fleste tilfælde kan arbejdet med employer branding være vejen frem. Her er det dog vigtigt at holde sig for øje, at employer branding skal forstås i en ny digital kontekst.

Hvis virksomheden ønsker at tiltrække talenter, bliver den nødt til at arbejde med fokusområder såsom digital tilstedeværelse og interaktion. I særdeleshed LinkedIn men også til en vis grad Facebook er vigtige sociale platforme at arbejde med employer branding på. Der ligger et stort potentiale i at have en struktureret strategi for den digitale tilstedeværelse for virksomheden samt dens ledende medarbejdere og deres online tilstedeværelse. Talenterne kigger lige så meget på menneskene bag virksomheden som på selve virksomheden. Det er derfor vigtigt, at alle ved, hvordan de sociale platforme fungerer og, hvordan der skabes relationer til potentielle talenter.

Virksomhedens nøglemedarbejdere bør være digitale ambassadører, der bygger relationer og er aktive på især LinkedIn. Den professionelle, sociale platform LinkedIn er et uundværligt værktøj i arbejdet med employer branding og rekruttering af top talenter. Via de sociale og digitale medier er der opstået en mulighed for at opsøge de passivt søgende kandidater – talenter der måske allerede sidder i en solid stilling. På LinkedIn er det blevet muligt selv at gå på jagt efter specialisterne og talenterne, der ikke aktivt søger nyt job.

”Hvis I vil have de største talenter og de bedste specialister og ledere, kræver det, at I proaktivt bygger relationer med potentielle medarbejdere gennem en interessant og engagerende tilstedeværelse på sociale medier” skriver Kristoffer Kej, Direktør og partner i RelationsPeople

De digitale medier har givet nye muligheder for effektiv employer branding i jagten på nye talenter. Det er på de sociale medier og online at virksomhederne kan komme udfordringen med rekruttering til livs. Ved at skabe engagerende indhold, bruge sine medarbejdere som ambassadører og strukturere indsatsen i den digitale sfære kan virksomheden opnå stor succes med sin employer branding og rekruttering.

Læs mere om employer branding her.

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Novo, Google og A.P. Møller

Novo Nordisk, Google og A.P. Møller-Mærsk står fortsat øverst på listen over de danske studerendes foretrukne arbejdspladser, men de store konsulenthuse vinder frem på ønskelisten, mens bankerne generelt må notere en tilbagegang. Læs med på http://www.ifpe.dk/bestsellere/hr-konsulent-uddannelsen.html

Employer Branding har direktionenens bevågenhed i konsulentbranchen og for de medarbejdere, der sidder med employer branding er resultatet af de her målinger en del af deres KPI’er, forklarer Jesper Dansholm, der er country manager for Universum i Danmark, om KPI, der står for key performance indicator. Jette Ryttergaard, der er HR senior manager hos KPMG, ansvarlig for rekruttering og employer branding, mener der ligger to ting i resultatet af undersøgelsen: Dels er vores rådgiverforretning vokset de seneste par år, dels har vi arbejdet kontinuerligt, målrettet og fokuseret med tiltrækning og fastholdelse af medarbejdere, forklarer hun. Den indsats rummer også en indsats for at tiltrække de unge talenter, og her har KPMG rettet skytset mod de studerende på business-skolerne, blandt andet med en international case competition, med støtte til den nye eliteuddannelse på CBS, Engage-programmet, og med en række andre aktiviteter rettet mod talenterne.

Kampen om de bedste kandidater til virksomhederne er spidset til, og vigtigheden af at have de dygtigste medarbejdere er til stadighed, hvad der adskiller virksomheders fremgang og vækst. Det strategiske arbejde med Employer Branding er derfor vigtigere end nogensinde før. Læs mere her 

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Vi har brug for ildsjæle

Virksomheder har brug for ildsjæle, der med smittende engagement går forrest, tænker nyt og tager ansvar. Samfundet har tilsvarende brug for ildsjælene. Se http://www.ifpe.dk/hr-konsulent-uddannelsen.html

De mennesker, som gør mere, end de er forpligtet til. Dem som ved siden af deres arbejde – eller som en del af deres arbejde – yder en ekstraordinær indsats for andre, der har behov for det. Folk som gør det for andres skyld, og fordi de finder glæde og mening i at yde en frivillig indsats, hvor det nytter.
Selv om vi vel har verdens mest finmaskede sociale sikkerhedsnet, så er der alligevel nogle, der falder igennem. Sådan vil det altid være.

Læs mere på http://www.ifpe.dk/hr-konsulent-uddannelsen.html 

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Enneagrammet – udnyt dit og dine medarbejderes fulde potentiale

Du kan du tilmelde dig konferencen, Enneagrammet. Enneagrammet er et personlighedsmønstre der rummer 9 typer og deres adfærd. Konferencen handler om, hvordan vi mennesker opfører os og hvorfor.

Konferencens omdrejningspunkt er at give dig som deltager input til at forstå dig selv og andre bedre, samt redskaber til et endnu mere frugtbart og konstruktivt samarbejde med andre såvel i private som i arbejdsmæssige situationer. Herudover vil det også hjælpe dig til at skabe langt bedre relationer, færre konflikter, øget produktivitet og dermed langt bedre trivsel.

Konferencen har til formål, at give dig viden og indsigt i Enneagrammets mange facetter og muligheder, samt hvordan du kan bruge dette redskab til at styrke dine personlige og faglige kompetencer og derigennem blive den bedste udgave af dig selv.

Tilmeld dig her og læs mere om dagens program her. 

IFPE glæder sig til at byde dig velkommen til en spændende dag om Enneagrammet. 

Tilbudspris: 3.500,- (normalpris 4.500,-)
Er i 3 deltagere tilbydes en pakkepris på i alt 9.000,- (spar 4.500,-)
Alle priser er ekskl. moms og inkludere fuld forplejning, undervisningsmateriale samt diplom.

Anfør venligst rabatkoden: “ENNEAGRAMMET” i kommentarfeltet ved tilmelding.

Priserne gælder ved tilmelding inden 28. juni 2017 kl. 16.00.

Der er et begrænset antal pladser, derfor gælder først-til-mølle princippet.

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Personalehåndbogens ABC

Hent den gratis guide direkte på uddannelsesplatformene på www.hrk.se, eller på www.ifpe.dk (kun for deltagere)

Personalepolitikken har mange funktioner og er et dynamisk element i arbejdspladsens hverdag. En skriftlig personalepolitik giver en overordnet ramme for forholdet mellem ledere og medarbejdere på arbejdspladsen. Det er også en ramme for de løbende personalepolitiske aktiviteter. Hvad kan en personalepolitik bruges til?

  • Af ledelsen for at informere om de værdier og holdninger, som er gældende på arbejdspladsen
  • Til at skabe fælles fodslag om personaleledelse i ledelsesgruppen
  • Af medarbejderne for at få klarhed over muligheder, f.eks. om jobudvikling, karriere og tilpasning af jobvilkår
  • Af ledelse og medarbejdere til udvikling af arbejdspladsen
  • Til at fortælle om arbejdspladsen udadtil til potentielle nye medarbejdere

På de følgende sider kan du læse mere om de formelle krav til, hvad en personalepolitk skal indeholde. Vil du læse om, hvordan en ny personalepolitik kan udformes og udarbejdes, så se den nye gratis guide direkte på uddannelsesplatformene HR Konsulentuddannelsen, HRK se www.hrk.se eller på www.ifpe.dk

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

De bløde værdier

I fremtidens mest succesrige virksomheder tænkes trivsel ind i forretningen, når de store beslutninger skal træffes, mener Lone Fønss Schrøder, der samler sine erfaringer i en imponerende portefølje af internationale bestyrelsesposter. Se www.hrk.se

De kommende år vil en helt ny division af virksomheder indtage den globale erhvervsscene. Gennem 10 år har det globale konsulenthus McKinsey, samlet information og taget temperaturen på 500 private og offentlige virksomheder, 7.000 chefer og 600.000 medarbejdere i 107 lande for at kortlægge og opbygge en samlet metode til at måle på de mere bløde værdier i virksomhederne, herunder medarbejder – og kundetilfredshed.

Læs mere på www.hrk.se 

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Må du fyre over sms?

AFSKEDIGELSER: Virksomhederne bruger for skrappe metoder til at fyre deres medarbejdere, mener fagforeninger. Se http://www.ifpe.dk/personalejura-uddannelsen.html

Metoderne til at fyre medarbejdere er blevet skrappere. Virksomheder sender i stigende grad fyresedlen via en sms-besked, siger flere fagforeninger. »Vi hører oftere fra vores lokalafdelinger, at fyringer sker over sms. Der findes ingen opgørelser over dette, men det er bestemt ikke unormalt, lad mig sige det på den måde. Der er en forflygtigelse blandt lederne om at tage den svære samtale,« siger Kasper Palm, der er faglig sekretær i Dansk Metal. Lignende historier fortæller også Marianne Vind, der er næstformand i HK/ Privat. Ifølge hende er det udbredt blandt fagforeningens fyrede medlemmer at få første kendskab til opsigelsen i postkassen eller over en smsbesked.
Desuden siger hun, at ledere sagtens kan finde på at fyre ansatte før eller under højtider som julen – eller i perioder, hvor der hersker alvorlige kriser som sygdom eller skilsmisse i den ansattes privatliv.

Bliv klogere på personalejura her.

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Komplekse opsigelser

Konflikter på arbejdspladsen bliver svære at løse, når ingen må tabe ansigt. 

Når chefen fyrer en medarbejder, minder seancen nu om stunder mere og mere om en mand, der er i færd med at vrage sin kone. Den holdning har Nikolaj Kure, lektor ved Institut for Erhvervskommunikation på Aarhus Universitet. Ifølge ham er årsagen til den udvikling, at der de seneste år er kommet større fokus på de svære og konfliktfyldte samtaler mellem ledere og medarbejdere. Ledelsesstilen i Danmark har ændret sig, og det gør f. eks. opsigelsessamtaler langt mere komplekse. »Opsigelsessamtaler ligner i dag den måde, man taler på ved en skilsmisse. Det handler om ikke at tabe ansigt og komme ud af forholdet på en god måde. Altså at man ikke bliver smidt ud, men selv går,« siger Nikolaj Kure. Når ingen må tabe ansigt, bliver det svære at tage de følsomme samtaler. Ifølge Nikolaj Kure er der i dag en tendens til, at lederne ikke fyrer medarbejderne, men at de selv skal opdage, at de ikke længere passer ind i virksomheden.

Læs mere http//hrk.se 

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Din intellektuelle kapital

Savner du en opgradering af dine komptencer inden for ledelse og personaleudvikling? I en tid hvor medarbejdere og virksomheder forventer mere af hinanden end nogensinde, er lederens kompetence, forståelse og anvendelse af teorier og arbejdsmetoder inden for human psykologi blevet et uvurderligt aktiv. Det er blevet vigtigt for både ledere og personaleansvarlige at kunne beskrive, analysere og vurdere medarbejdernes adfærd i en given organisatorisk kontakt, og at kunne skabe resultater via medarbejderne på denne baggrund.

Læs med på www.ifpe.dk

facebooktwittergoogle_pluslinkedin
1 2 3 5