Eccos nye stjerneskud i Kina kører i højt tempo og kender vigtigheden af efteruddannelse

Sarah Chu på kun 32 år er netop blevet headhuntet til at varetage stillingen som Marketingchef i Shanghai for den verdensomspændende skokæde Ecco. Hun er en kvinde med tårnhøje ambitioner, der er drevet af konstante udfordringer. Da Sarah Chu var en lille pige, var det ikke prinsessedrømmen, men drømmen om viden og en ph.d., der vakte interesse hos Eccos nye stjerneskud. Ønsket om hele tiden at blive klogere, udfordre sig selv og nå sine mål har altid været en drivkraft for Sarah Chu. Hun har altid været bekendt med vigtigheden af at dygtiggøre sig, hvilket tidligere på året gav pote, da hun modtog prisen ”Young Professionel of The Year” af det danske handelskammer i Kina.

Sarah Chu sidder aldrig stille. Det næste kortsigtede mål er, at lære de 3.000 forskellige kinesiske tegn, så hun kan lære at skrive og forstå præsentationer på kinesisk. Det er på denne måde hun hele tiden bevæger sig fremad og op i hierarkiet på arbejdspladsen. Hun startede efter økonomistudierne på CBS i en stilling hos Ecco i Amsterdam inden for retail. Og siden da har hun kun haft fokus på at dygtiggøre sig, arbejde med stort engagement og få karrierevalget til at gå op i en højere enhed med ønsket om familie. Sarah Chu har succes på både arbejdsfronten men i særdeleshed også hjemmefronten. For blot fem måneder blev hun mor til en lille dreng, og maner derfor myten til jorden om at en kvinde ikke kan have en topstilling og samtidig være mor. Sarah Chu fortæller, at arbejdsvanerne selvfølgelig har ændret sig en smule nu, men bestemt stadig tillader en topstilling i den verdensomspændende skokæde. Både morgener og aftener, når sønnen sover, har Sarah Chu computeren fremme for at følge trop med arbejdet.

Hun understreger, at alle kvinder selv skal have lov at bestemme, hvordan de ønsker at balancere arbejde og familieliv. Sarah Chu er i hvert fald eksemplet på, at det hele kan lade sig gøre.

Er du blevet inspireret af drivkraften og det høje tempo hos Sarah Chu, kan du selv tage et kig på dit næste kompetenceløft eller efteruddannelse hos IFPE her.

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

4 gode råd til, hvordan du får godkendt din efteruddannelse af arbejdspladsen

Efteruddannelse er en vigtig prioritet i løbet af hele din karriere. Ikke nok med at det kan tilføre din virksomhed ny viden samt bidrage til en bæredygtig udvikling, kan et passende kompetenceløft også styrke din egen forandringsevne, markedsværdi samt nye beskæftigelsesmuligheder fremadrettet.

Videre- og efteruddannelse er både med til at gøre medarbejderne mere effektive samt til at øge kvaliteten af virksomhedernes ydelser og produkter. Der er derfor store fordele at hente ved at give virksomhedens medarbejdere et solidt kompetenceløft i form af efteruddannelse.

Men hvordan sikrer du, at din leder også ser alle disse fordele ved efteruddannelse og godkender din næste kompetenceudvikling? Der er flere parametre, du kan fremhæve, når du skal åbne snakken om efteruddannelse med din leder.

Nedenfor har vi hos IPFE fremsat 4 gode råd til at få godkendt din efteruddannelse hos arbejdspladsen og ledelsen. Rådene kan være til gavn, når du selv er overbevist om, at et kompetenceløft vil bidrage med værdi, men mangler at overbevise din arbejdsplads og ledelse om dette.

  • MUS-samtalen kan være en god forhandlingssituation til at snakke om din udvikling i virksomheden. Introducér her dine tanker om efteruddannelse og forbered dig godt inden samtalen.
  • Sæt dig i din leders sted – Hvordan vil dit kompetenceløft reelt bidrage med øget værdi?
  • Fremhæv dine seneste resultater samt succeser for din leder. Desværre har lederen ikke altid overblik over samt indsigt i dine resultater og succeser. Vær derfor ikke bleg for at kaste noget lys over dine bidrag til virksomheden.
  • Sidst men ikke mindst kan det virke positivt overfor din leder, hvis du kommer med konkrete indspark til dit kompetenceløft samt hvordan dette vil gavne arbejdspladsen og din egen performance.

Du kan læse meget mere om alle kurser og uddannelser hos IFPE i vores kursuskatalog her. Kontakt os gerne pr. e-mail til info@ifpe.dk for at høre mere om dine muligheder for efteruddannelse hos os.

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Organisationens koordinator – Den nye hybrid?

Rollen som kontorets koordinator, sekretær og assistent er i rivende udvikling – både i det offentlige og private. Forventninger og ansvarsområder er stigende og for at matche disse skal koordinatoren både være professionel, effektiv og altid kunne bevare overblikket, ligesom det forventes at denne rolle kan kommunikere på tværs af alle i organisationen. Man står altså som koordinator overfor dynamiske arbejdsdage, som kræver, at man hele tiden tilegner sig ny viden og udvikler sig.

Koordinatoren bliver af mange omtalt som organisationens hybrid. Den falder uden for organisationens sædvanlige rollekategorier med skarpe skel mellem ledelse og medarbejdere, men er yderst populær med sin krydsning af faglighed og ledelsesansvar. Koordinatorrollen kan dog af præcis samme årsag være en svær ledelsesdisciplin at mestre.

Med nye, fleksible organisationsformer og selvstyrende teams er denne nye og meget vigtige jobfunktion dukket op. Men den stadigt mere populære koordinator befinder sig i et ubestemmeligt midterfelt mellem medarbejder og ledelse. Som koordinator skal du oftest mestre alt lige fra ledelsesopgaver, særligt administrative opgaver og tovholderi, men uden ophæng i et formelt personaleansvar.

For medarbejderen indebærer koordinatorfunktionen attraktive, karrieremæssige muligheder – hvad enten det er nye udfordrende arbejdsopgaver, personlig udvikling, træningsbane for ledelse eller en blanding af det hele.

Så med de rette forudsætninger er der tale om en funktion, der tilbyder både leder, medarbejder og organisationen gevinster i et større perspektiv.

Læs meget mere om dine muligheder som kontorets koordinator lige her og læs om fordelene ved at tage en skræddersyet efteruddannelse, der passer til netop dine udfordringer som organisationens koordinator.

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Din uddannelse skal (også) gavne samfundet

I dag er det næsten forkert at vælge uddannelse efter interesse. Studerende bliver sat overfor den ældre generation og er tvunget til at retfærdiggøre, hvorfor de hare valgt netop den uddannelse. Med andre ord skal unge retfærdiggøre hvordan deres uddannelse kan gavne samfundet og ikke blot dem selv. I dag gælder det om kun at tænkte på fremtiden og hvordan man kan bruge sin uddannelse samfundsmæssigt. Har du behov for kurser, der http://www.ifpe.dk/#home-category

Klik ind på http://www.ifpe.dk/#home-category og se nærmere på vores kurser og guides.

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Bestyrelsen på skolebænken

I kølvandet på finanskrise og mere komplekse regler er der kommet et skærpet fokus på kompetencer, og der bliver stillet større krav til bestyrelserne rundt om i landets virksomheder. Det har affødt en række såkaldte bestyrelsesuddannelser – og det kan være en god idé at efteruddanne bestyrelsen, mener eksperter. Se her

Board governance, risikovurdering, strategi og værdiskabelse. Alle er ord, man kan finde på en række forskellige firmaers hjemmesider, som tilbyder kurser til bestyrelsesmedlemmer. De seneste 10-15 år har de såkaldte bestyrelsesuddannelser vundet frem i Danmark, og den seneste tid har brancheeksperter fremsat forslag om at gøre det obligatorisk at sætte bestyrelsen på skolebænken. Og bestyrelsesuddannelser kan være en god idé, lyder det fra Teddy Wivel, der rådgiver virksomheder om god selskabsledelse og bestyrelsesarbejde og er forfatter til adskillige bøger herom. »Det, at sidde i en bestyrelse, er ikke længere et pensionistjob. Det er ligesom et almindeligt fuldtidsjob og skal varetages professionelt,« siger Teddy Wivel. Det skyldes i høj grad, at der, siden de første officielle danske anbefalinger om god selskabsledelse kom i 2001, er sket en skærpelse af kravene til bestyrelserne. »Bestyrelsens rolle er blevet forandret de seneste år, og der kræves mere af bestyrelsesmedlemmerne i dag i forhold til tidligere – både i almindelige og finansielle virksomheder. Både kravene til den viden, de har, og deres kompetencer er blevet skærpet,« siger Caspar Rose, professor ved Copenhagen Business School.

Få kompetencer indenfor bestyrelsesarbejder. Læs mere om uddannelsen her. 

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

4 grunde til efteruddannelse

Arbejdsmarkedet er i konstant udvikling, og det er derfor vigtigt at følge med udviklingen, så du forbliver en attraktiv medarbejder og kollega i fremtiden. Kompetenceudvikling betyder både noget for din arbejdsglæde men også for dine chancer for nye arbejdsopgaver, nye udfordringer og måske en ny stilling.

IFPE giver nu 4 gode grunde til at du bør efter- og videreuddanne dig:

1. Forbliv en værdifuld og attraktiv medarbejder/kollega
Ny teknologi, nye arbejdsmetoder og nye jobfunktioner betyder øgede forventninger og krav til dine kompetencer. Disse erhverver du dig gennem efter- og videreuddannelse.

2. Få mere i løn
Jo mere du uddanner dig, des mere attraktiv bliver du og derved øges dine muligheder for at stige i løn. Med efter- og videreuddannelse erhverver du dig nye kompetencer, som giver gode argumenter til en lønforhandling.

3. Øg muligheden for at komme i job eller skifte job
Efter- og videreuddannelse øger dine muligheder for at få det job, som du drømmer om. Uanset om du er i job og drømmer om et andet, eller er ledig og jobsøgende, erhverver du dig kompetencerne til at stå mere forhandlingsstærkt gennem efter- og videreuddannelse.

4. Få mere ansvar
Efter- og videreuddannelse kan også hjælpe dig videre i det job, du har. Med kompetenceudvikling kommer muligheden for mere ansvar samt andre arbejdsopgaver. Uddannelse er altså din mulighed for at påvirke dit arbejde, så det bliver ved med at være interessant for dig.

Hos IFPE sætter vi fokus på din kompetenceudvikling og giver derfor 3 kurser for 9.000 (kurser á værdi 4.500) indtil i morgen kl.16.00. Gå ikke glip af dette enestående tilbud for at skabe merværdi og effektivisere din hverdag til en rigtig god pris. Find kurser her

Anfør rabatkoden ”HR-3” i kommentarfeltet ved tilmelding for at få rabatprisen. Vil du have mere vejledning ang. hvilke kompetenceløft der passer lige nøjagtig til dig, er du mere end velkommen til at ringe til os på +45 39658822 eller skrive en mail til info@ifpe.dk.

Vi glæder os til at høre fra dig!

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Fokus på obligatorisk efteruddannelse

For revisorer er der en række regler, man skal leve op til, for at bevare sin godkendelse som revisor. Dette med henblik på vedligeholdelse af teoretisk viden, faglige kvalifikationer samt viden om kravene til at være offentlighedens tillidsrepræsentant. 

Revisorer er forpligtet til at have 120 timers obligatorisk efteruddannelse over en treårig periode, svarende til 60 timer årligt. Dette kan både være i form af kurser, konferencer eller e-learning så længe deltagelsen efterfølgende kan dokumenteres – eksempelvis ved et diplom på gennemførelse.

En kursuslektion á 45 minutters varighed udgør en times obligatorisk efteruddannelse. Der kan dog ikke medregnes flere timer som efteruddannelse end den samlede varighed af et kursus.

Al dokumentation for den obligatoriske efteruddannelse kontrolleres i forbindelse med den løbende kvalitetskontrol, som alle revisorer er underlagt. Det er den enkelte revisors egen forpligtelse løbende at oplyse erhvervs- og selskabsstyrelsen omkring antal timer efteruddannelse.

Efteruddannelsen skal som minimum dække 24 timers efteruddannelse inden for revision, 24 timer inden for regnskab og 12 timer inden for skat. De resterende 60 timers obligatoriske efteruddannelse kan tilpasses revisorens individuelle behov. Hvis en revisor også er specialiseret inden for et af de nævnte fagområder skal hele 30 timer af den obligatoriske efteruddannelse relateres hertil.

PUK Finans er en af de mest foretrukne leverandører af efteruddannelse til alle registrerede og statsautoriserede revisorer, idet alle vores kurser er kvalitetssikrede og lever op til kravene for relevans og udbytte.

Derfor giver vi dig nu muligheden for at få styr på noget af din obligatoriske efteruddannelse til en særlig god pris. Få 3 kurser til prisen for 2, svarende til en samlet pakkepris á kr. 9.000 (spar kr. 4.500).

Tilmeld dig inden i dag kl. 16.00 med rabatkoden “KLIPPEKORT-3” og vær sikret ovenstående fordelagtige pris på din obligatoriske efteruddannelse.

Tilmelding kan ske direkte til pukfinans@pukfinans.dk, på telefon +45 36195858 eller via linket på hjemmesiden her.

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Ledere efteruddanner sig i dette forår

Uddannelse er et helt centralt bidrag til din faglige og personlige udvikling som leder. PROBANAs Mini MBA gør dig mere bevidst om dine styrker, svagheder, udviklingspotentialer og talenter. Desuden øger den din markedsværdi og giver dig adgang til et nyt netværk, som kan blive centralt for dig fremover.

Nutidens organisationer har brug for ledere med den viden, – styrke og følsomhed til at operere overalt i verden. Dette er grunden til at erhvervslivet deltager i kæmpe omfang på PROBANAs kendte Mini MBA, se www.minimba.dk – for at udvikle den næste generation af transkulturelle ledere. Mini MBAen booster dig, som leder og hjælper dig med at udvikle dine strategiske, -innovative og ledelsesmæssige evner, så du hele tiden vil være med længst fremme.

Skab kontinuitet i dine lederkompetencer og giv dig selv et virkeligt solidt fundament for dit lederskab. Undervejs opbygger du et aktivt ledernetværk med de øvrige deltagere. Læs mere på www.minimba.dk 

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Ledere efteruddanner sig i dette forår

Uddannelse er et helt centralt bidrag til din faglige og personlige udvikling som leder. PROBANAs Mini MBA gør dig mere bevidst om dine styrker, svagheder, udviklingspotentialer og talenter. Desuden øger PROBANAs Mini MBA din markedsværdi og giver dig adgang til et nyt netværk, som kan blive centralt for dig fremover.

Nutidens organisationer har brug for ledere med den viden, – styrke og følsomhed til at operere overalt i verden. Dette er grunden til at erhvervslivet deltager i kæmpe omfang på PROBANAs kendte Mini MBA, se www.minimba.dk – for at udvikle den næste generation af transkulturelle ledere. Mini MBAen booster dig, som leder og hjælper dig med at udvikle dine strategiske, -innovative og ledelsesmæssige evner, så du hele tiden vil være med længst fremme.
Skab kontinuitet i dine lederkompetencer og giv dig selv et virkeligt solidt fundament for dit lederskab. Undervejs opbygger du et aktivt ledernetværk med de øvrige deltagere. Læs mere på www.minimba.dk 

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Bestyrelsen på skolebænken

I kølvandet på finanskrise og mere komplekse regler er der kommet et skærpet fokus på kompetencer, og der bliver stillet større krav til bestyrelserne rundt om i landets virksomheder. Det har affødt en række såkaldte bestyrelsesuddannelser – og det kan være en god idé at efteruddanne bestyrelsen, mener eksperter. Se http://www.probana.com/mcb.asp 

Board governance, risikovurdering, strategi og værdiskabelse. Alle er ord, man kan finde på en række forskellige firmaers hjemmesider, som tilbyder kurser til bestyrelsesmedlemmer. De seneste 10-15 år har de såkaldte bestyrelsesuddannelser vundet frem i Danmark, og den seneste tid har brancheeksperter fremsat forslag om at gøre det obligatorisk at sætte bestyrelsen på skolebænken. Og bestyrelsesuddannelser kan være en god idé, lyder det fra Teddy Wivel, der rådgiver virksomheder om god selskabsledelse og bestyrelsesarbejde og er forfatter til adskillige bøger herom. »Det, at sidde i en bestyrelse, er ikke længere et pensionistjob. Det er ligesom et almindeligt fuldtidsjob og skal varetages professionelt,« siger Teddy Wivel. Det skyldes i høj grad, at der, siden de første officielle danske anbefalinger om god selskabsledelse kom i 2001, er sket en skærpelse af kravene til bestyrelserne. »Bestyrelsens rolle er blevet forandret de seneste år, og der kræves mere af bestyrelsesmedlemmerne i dag i forhold til tidligere – både i almindelige og finansielle virksomheder. Både kravene til den viden, de har, og deres kompetencer er blevet skærpet,« siger Caspar Rose, professor ved Copenhagen Business School.

Få redskaber og værktøjer til arbejde effektivt med bestyrelsesarbejdet. Læs mere her

Læs artiklen her

facebooktwittergoogle_pluslinkedin