Forandringsledelse på dagsordenen

Forandringerne står i kø på mange arbejdspladser. Vi lever i en foranderlig verden, hvor det der er en realitet i dag formentlig ikke er det i morgen. Dette er virkeligheden for mange ledere i det private såvel som offentlige erhvervsliv.

I en undersøgelse har 2 ud af 3 lederes på tværs af forskellige brancher ytret, at de forandringer, som de selv har stået i spidsen for det seneste år, har ført til en væsentlig ændring af deres ledelsesopgave.

Ofte er forandringer på arbejdspladsen ikke i sig selv svære at forholde og tilpasse sig til. De praktiske og formelle aspekter af forandringerne er ofte sat i rammer og derfor ikke de sværeste at forholde sig til. I stedet er mange ledere udfordret af de relationelle ændringer, som forandringerne afstedkommer. Ledelsesopgaven vanskeliggøres i forsøget med at forene den eksisterende arbejdskultur med forandringen, skabe motivation og engagement hos medarbejderne overfor de nye tiltag og generelt sikre en stabil drift gennem hele forandringsperioden.

De mest typiske forandringer har det seneste år været omstruktureringer, faglig fornyelse, nye IT-systemer og besparelser og disse har især fyldt meget af ledernes tid.

Selvom der kan være store forskelle på forandringer på tværs af forskellige organisationer, er der også mange fællestræk. Nogle af disse fællestræk har vi sammenfattet i form af nedenstående punkter:

  • Lyt til alle bekymringer og ønsker: Hav et sted hvor alle under en organisationsændring kan komme af med deres bekymringer eller ønsker og blive hørt.
  • Bank ikke medarbejdere på plads: Det hjælper ikke at banke folk på plads under en organisationsændring. Ofte er det medarbejdernes, der kender konteksten bedst, så det er vigtigt med en ligeværdig samtale om forholdene.
  • Hav is i maven: Der kommer til at ske fejl i løbet af forandringsprocesser. Nogle gange kræver dette, at man som leder har is i maven og stoler på sin fornemmelse af, hvad der kan gå galt og hvor der er plads til at fejle.
  • Vær ærlig og tydelig i din kommunikation: Medarbejdere har brug for en ordentlig tone og kommunikation for ikke at blive urolig under en organisationsændring. Dette fordrer den bedste opgaveløsning.
  • Vær tilgængelig: God forandringskommunikation handler i høj grad om tilstedeværelse overfor medarbejderne og fortælle de vigtigste detaljer og argumenter for organisationsændringen.
  • Vent med ting, der ikke haster: Nogle forandringer kan måske vente lidt med at blive implementeret. Hav styr på, hvad der kan lade sig gøre og hvilke omkostninger det kan medføre.

Læs meget mere om forandringsledelse her.

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Forandringsprocessen – Kunsten at skifte spor

Vi befinder os i en brydningstid, hvor forandringer og det at være forandringsparat, efterspørges i virksomheder. Se http://www.ifpe.dk/uddannelser/masterclass-i-forandringsledelse-776.html

Hvordan får vi, som ledere, hjernen med til en forandring hos os selv, og vores medarbejdere, og hvordan kan vi blive dygtigere til at arbejde med at skifte spor i organisationen i praksis og derigennem skabe mening, følgeskab, motivation og resultater?

Det stiller nye og anderledes forventninger til ledere af forandringer. Er ledere og medarbejdere ikke klar til at skifte spor – så ender det ofte med en afsporing med store konsekvenser for bundlinjen, motivationen og trivslen – og ikke mindst for fremtidige sporskifte. Fra forskningen ved vi, at omtrent 80% af alle igangsatte sporskifte ender med en afsporing, og på trods af denne viden så fortsætter mange virksomheder ufortrødent ud af samme spor, uden altid at sænke farten og reflektere over, hvad kan jeg som leder, og virksomhed gøre anderledes for at vende statistikken?

Som leder skal du være bevidst om din ledelsesstil og hvordan du forbereder dine medarbejdere og virksomhed på forandringer. Undersøgelser viser, at mennesker reagerer forskelligt på forandringer og i særdeleshed hvordan de påvirker både vores arbejds- og privatliv. Når vi gennemgår forandringer i virksomheden, er det derfor vigtigt at være klar over omfanget og hvilke udfordringer der følger forandringen.

IFPE inviterer inu til ” Forandringsledelse” kursus, hvor du vil få værktøjer og strategier i forhold til at møde, udfordre og bevæge medarbejdere der tænker og oplever verden forskelligt fra dig – og som derfor måske vil yde modstand mod dine gode ideer og strategier.

Læs mere om Masterclass i forandringsledelse og tilmeld dig her!

Benyt kampagnekoden: HRNEWS-FORANDRING i Evt. kommentarfeltet og tilmeld dig kurset i dag til kr. 12.500,- eks moms

Priserne gælder ved tilmelding inden i dag, fredag d. 16. juni, kl. 16.00.

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Pengeregn over danske topchefer

I Topcheferne i de danske C20-selskaber oplevede en samlet lønfremgang på 22 pct. fra 2013 til 2014. Udenlandske direktører presser lønniveauet op. 


Det er blevet mere lønsomt at være topchef i de største børsnoterede virksomheder herhjemme.  Lønnen til topcheferne i C20- virksomhederne er steget 22 pct. fra 2013 til 2014, viser Jyllands-Postens gennemgang af topcheferne lønpakker, som de er offentliggjort i årsregnskaberne.  Topchefernes løn stiger hovedsageligt, fordi deres bonus stiger. Hvor grundlønnen blot stiger 6 pct., skyldes resten den variable del af lønnen. Det hænger sammen med, at virksomhederne har klaret sig godt.  »Det er et udtryk for, at den danske økonomi ikke har det så dårligt, som vi går og fantaserer om. Virksomhederne har haft et godt år målt både på resultater og aktiekurser, og det er noget, som man belønner,« siger professor Anders Drejer fra Aalborg Universitet.
Læs mere om ledelse her

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Plads i bestyrelsen – tør du bruge dit netværk?

Bestyrelsesarbejde er ikke kun for erhvervslivets elite. Der findes et hav af bestyrelsespladser i både nystartede samt mindre og mellemstore virksomheder, hvor der er mulighed for at få en plads, hvis du har de rette kompetencer.
I kølvandet på finanskrise og mere komplekse regler er der kommet et skærpet fokus på ledernes kompetencer, og der bliver stillet større krav til bestyrelserne rundt om i landets virksomheder – og det kan være en god idé at efteruddanne bestyrelsen.
Bestyrelsen har ansvaret for den overordnede strategiske ledelse af virksomheden, men er derudover også ansvarlig for at overvåge direktionen. I de seneste år er der kommet fokus på de danske bestyrelser og dermed de danske bestyrelsesmedlemmers kompetencer.
I samarbejde med en række af landets mest anerkendte bestyrelsesformænd, -erhvervsledere & dygtige advokater, har vi udviklet den kompetencegivende bestyrelsesuddannelse, der dækker samtlige discipliner inden for bestyrelsesarbejde, herunder regler, ansvar, jura, økonomi, strategi og netværk.
MasterClass i Bestyrelsesarbejde giver dig værktøjskassen med alle de vigtige redskaber inden for bestyrelsesmedlemmer.
Uddannelsen er baseret på e-learning og kombineres med kursusdage efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen/certificering.
Uddannelsens 6 moduler er på MBA-niveau og indeholder flg.: Læs med på http://www.ifpe.dk/mcb.html
Klik ind på din uddannelsesplatform eller ring og hør nærmere på telefon 39 65 88 22.
Vi kører kampagner i dag, hvor du kan spare om til kr. 12.500,- i forbindelse med din tilmelding bla. til den kendte Mini MBA – se http://epu.dk/minimba.htm samt til vores MasterClasses, se http://www.ifpe.dk/#home-category

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Tag Excel til næste niveau!

Excel, som vi før har skrevet om, er det mest anvendte og anerkendte regnearksprogram. Men Excel gemmer på mange flere muligheder end de fleste går og tror. Programmet er omfattende og kan næsten klare det hele for dig. Du kan langt hen af vejen nøjes med at bruge simple formularer, dog når de fleste til et punkt, hvor de skal flytte og sortere større mængder data og derfor skal bruge mere avancerede og kryptiske formularer.

Noget af det nyeste og smarteste inden for automatisering af Excel formularer er Office add-on programmet VBA (Visual Basic Application). Programmet er yderst anvendeligt i Excel og kan effektivisere samt løse dine mere avancerede arbejdsopgaver langt hurtigere. VBA er det oplagte valg til nemt og bekvemt at automatisere dine sværere opgaver. Afhængig af dit niveau kan du lære alt fra automatisering af makroer, MsgBox, Workbook og Worksheet, variabler, loops, tid og dato, Array, ActiveX og meget mere.

IFPE ved, hvor mange muligheder og funktioner Excel tilbyder og vil gerne være med til at forbedre dine evner i programmet. Vi udbyder derfor både et grundlæggende og et avanceret kursus i VBA programmering i Excel. Det er nemlig vigtigt, at du som har lyst til at effektivisere dine arbejdsgange i Excel og automatisere forskellige funktioner, griber muligheden og dygtiggør dig selv.

VBA programmering giver dig muligheden for at automatisere dine arbejdsgange i Excel samtidig med at det sparer dig selv og virksomheden for en masse arbejdstimer og i sidste ende en masse penge. VBA er et programmeringssprog i Excel, der giver dig muligheden for at skræddersy programmet til at facilitere lige præcis det arbejde, du sidder med.

”En opgave, der tager flere timer at udføre manuelt, kan klares på sekunder, når du bruger Excel optimalt” fortæller Christian Vinter, Controller og avanceret Excel-bruger.

Hvis du også har lyst til, at Excel skal arbejde for dig og ikke omvendt, er VBA det oplagte programmeringssprog til at give programmet de præcise instrukser, så dine opgaver bliver eksekveret, præcis som du vil have det! Læs mere om de to forskellige kurser på nedenstående links!

Læs om ”VBA programmering i Excel – Grundlæggende (2 dage)”
Læs om ”VBA programmering i Excel – Avanceret (2 dage)”

Tilmelding kan ske direkte til info@ifpe.dk, på telefon +45 39 65 88 22 eller via linket her.

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Work-life-balance

Work-life-balance er et begreb, som omfatter prioriteringen og balancen mellem arbejds- og privatliv, som for mange synes at blive mere og mere skæv. Grænserne mellem arbejds- og privatliv er i dag stort set udvisket eller erstattet af mere flydende grænser, hvilket øger presset på den enkelte. Det er derfor vigtigt, at man som medarbejder eller leder har fokus på og arbejder for at skabe en sund “work-life-balance”, da en ubalance kan medføre alvorlige konsekvenser, herunder mistrivsel, stress og udbrændthed.

Derfor inviterer IFPE nu dig og dine kollegaer til kurset “Work-life-balance”. På kurset vil du få viden om emnet, og hvorfor det netop er så vigtigt med en sund “work-life-balance”. Du vil ligeledes få inspiration til konkrete handlingstiltag, som kan tages med hjem og implementeres direkte, samt kendskab til den anerkendte metode, Trivselsstafetten.
Ønsker du viden og redskaber til en sundere og bedre balance mellem privat- og arbejdsliv? Så læs mere om kurset og tilmeld dig her. 

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Mindfulness – Dit våben mod stress og en uoverskuelig hverdag

Mindfulness er en af de den mest effektive opskrifter mod stress og depression – Nå med på de eftertragtede august- eller oktoberhold. 

Lad solen skinne i dit sind hver dag, og find ro til både arbejde og privatliv med mindfulness. Helt indtil fredag er der mulighed for at få forårets bedste pris. Kurset er guld værd men vi giver dig en rigtig god pris.

IFPE inviterer nu til konferencen “Mindfulness – I din hverdag“, hvor du gennem spændende oplæg med bl.a. en af landets førende ekspert i mindfulness, Henning Daverne, vil få konkrete værktøjer, der gør dig i stand til at håndtere en fortsat mere krævende hverdag.

Konferencen vil indeholde følgende moduler: 

  • Mindfulness i erhvervslivet
  • Mindfulness, flow og ledelse
  • Mindfulness mod stress
  • Fra automatik til flow – fra reaktion til aktion v/ Henning Daverne
  • Selvdisciplin, bevidsthed og vaner v/ Henning Daverne

Forskning viser, at mindfulness kan ændre den måde, hvorpå vores hjerner fungerer, så vi bliver mere modstandsdygtige overfor mentale forstyrrelser. Forstyrrelser, som kan udvikle sig til stress og depression. Dette er meget relevant i dag, idet travlhed er blevet en fast integreret del af vores hverdag. Der forlanges mere af os, og presset på os øges – både på jobbet og privat.

Få kurset til kun 3.500,- ekskl. moms helt indtil i dag kl. 16.00.

Anfør rabatkoden “HR-HC-MIND” ved tilmelding i kommentarfeltet.

Tilmelding kan ske til ifpe@kursusguide.com, elektronisk her eller på telefon +45 3965 8822. Vi sidder klar ved telefonerne til at rådgive dig.

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Politisk spin i bestyrelserne

Flere virksomheder hiver tidligere folketingspolitikere ind i deres bestyrelser for, at få en bedre forståelse for det politiske spil. Se her

Professor i ledelse og strategi Flemming Poulfelt advarer og udtaler, at grænsen skrider, hvis virksomhederne pludselig hiver personer ind i deres bestyrelse, hvor der kan stilles spørgsmålstegn ved, om de stadigvæk er infiltrerede i den politiske verden. Et af de seneste eksempler på, at en tidligere politiker indtræder i en bestylrese er Lykke Friis der har fået en bestyrelsespost i Vestas.

Læs mere her 

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Salg prioritering

Ifølge en undersøgelse vil halvdelen af de adspurgte direktører, fokusere på salg til gamle kunder under krisen, mens knap seks ud af ti vil forsøge at sælge til nye kunder. Det er meget logisk, at selv om krisen har mange negative indvirkninger, kommer der noget positivt ud af krisen for virksomhederne. I det øjeblik, virksomhedernes kunder forsvinder, bliver virksomhederne mere udadvendte og begynder at opsøge nye kunder. Læs mere på www.minimba.dk 

facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Strategisk tænkning

En virksomheds forsyningskæde kan spille en væsentlig rolle, når det kommer til at opnå konkurrencemæssige fordele. Se http://www.minimba.dk

Supply Chain-området har fokus på tiltag, der minimerer omkostningsforbruget og forbedrer bundlinjen samt initiativer, der bidrager til forbedret omsætning. Selvom danske virksomheder evner at skabe bevidsthed om Supply Chain Excellence, er der stadig potentiale for yderligere konkurrencekraft. Den fysiske produktion har i mange år stået for skud i de danske virksomheder, og der er blevet gennemført mange tiltag for at forbedre produktiviteten, bl.a. har mange virksomheder valgt at outsource produktionen. En undersøgelse viser dog, at flere virksomheder der har outsourcet, nu enten er i gang med eller overvejer at insource produktion igen.

Der er klare gevinster ved at anlægge et strategisk perspektiv på ledelse af forsyningskæderne og at stræbe efter Excellence. Læs mere her

facebooktwittergoogle_pluslinkedin
1 2 3 6